Webinar gratuito:
Estrategia empresarial y liderazgo en entornos de crisis
Presentación del curso: Dirección Estratégica en Entornos Turbulentos
29 de marzo de 2022 | 12.00 - 13:00 h
Objetivo
El objetivo de este webinar gratuito es informar sobre cómo podemos maximizar y optimizar el impacto de entornos o situaciones inciertas en las empresas, teniendo en cuenta factores de estrategia y liderazgo positivo.
Ponente
- Ingeniero industrial Master en RH por ESIC, Diplomado en Alta Dirección en IESE/SAN TELMO, Master en Coaching Ejecutivo, Programa de Executive Education para Directivos de Ford Motor Company en Europa impartido por IESE.
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Profesional con más de 30 años de experiencia como Consejero de la empresa multinacional farmacéutica Ipsen; Director de RH, Sony España; Director de RH en Visteon España (empresa del grupo Ford Motor Company con 8 plantas en España); Director de RH en Ford.
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Diversas posiciones directivas durante 3 años en Ford Motor Company en Dearborn - USA- y 2 años en Canadá.
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Formador con amplia experiencia en Escuelas de Negocio y empresas en materia de negociación comercial y laboral, liderazgo, gestión de equipos, comunicación interna y gestión del cambio.
Programa del webinar
Efectos destructivos del macroentorno desde el año 2000 al 2022.
Potenciar la capacidad de tu empresa para sobrevivir al impacto de crisis.
Empresas que han gestionado con éxito entornos volátiles, inciertos, cambiantes y ambiguos.
Estrategia que han llevado a cabo empresas en entornos con pocas certezas.
El liderazgo y su impacto en superar la crisis.
¿Quieres seguir formándote en Entornos Turbulentos?
Curso Aula Virtual:
Dirección Estratégica en Entornos Turbulentos (10 h.)
Comienzo 19 de abril de 2022
Objetivos
Los objetivos del curso son los siguientes:
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Establecer con los mandos de las empresas, la dirección de su organización en entornos turbulentos e inciertos.
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Trabajar dentro de un enfoque dual, de estrategia y liderazgo, y liderazgo y estrategia que permita afrontar los desafíos aparentemente insuperables.
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Maximizar la experiencia y optimizar su impacto teniendo en cuenta tres áreas muy importantes: Estrategia, la Ejecución Impecable de la Estrategia y el Liderazgo Positivo. Partimos de la base de que Decisiones Estratégicas coherentes e inteligentes, en ausencia de un Liderazgo Positivo dará pocos frutos, y que excelentes competencias en Liderazgo en ausencia de estrategias serias, darán pocos resultados.
Contenidos del curso
- Potenciar la capacidad de su empresa para sobrevivir al impacto de crisis y tener éxito.
- Crear cambios y transformaciones en su empresa que eleven el nivel para todos.
- Analizar como planificar escenarios de crisis que podrían ocurrir en un futuro posible y hacer frente a este entorno VICA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo).
- Revisar casos de éxito en empresas que han sorteado las crisis del 2008 y del COVID.
- Resaltar la importancia del propósito, los valores y el liderazgo positivo durante tiempos desafiantes.
Organizado por:
Colegio Oficial de Ingenieros Industriales del Principado de Asturias
C/ Asturias, 11, Bajo , 33004 Oviedo
(34) 985 241 410
Fax: (34) 985 273 720
coiias@coiias.es
www.coiias.es